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拿什么消解視頻網站的成本之痛

时间:2019-11-12   浏览:0次

  拿什么消解视频站的成本之痛

  这个冬天,最不缺的是有关裁员、降薪等企业降低成本、削减开支的这对于靠烧钱过日子的视频站来说更甚六间房、土豆、悠视、PPLive等均有裁员消息传出就连高喊不裁员、不转型、不并购的优酷最近也传出了降低成本收缩过冬的消息据最近报道,北方一家电信运营商表示,优酷表示09年将缩减带宽支出,08年12月合同到期后将不再合作,内部已经传话,要求控制成本,降低支出现在已到年底,比较担心优酷能否支付08年带宽费用

  受金融风暴影响,视频站控制开支,压缩成本,力求现金流平衡,本身是一种应对资本寒冬的能动反应,并非坏事真不明白,有的视频站为什么那样害怕别人说自己在降成本不过,仔细琢磨也可理解因为一提到降低成本,就容易戳穿那些靠高成本运行的视频站的隐痛,谁愿意别人揭伤疤呢

  一个业界明了的事实是,对视频站而言,最大支出项并不是人力成本,而是服务器与带宽等硬件投入视频站运营成本中,服务器与带宽投入占70%,另外30%才是人力资源及其他成本支出其中,带宽成本最高有的视频站每月仅在带宽方面的支出就要用千万元来计算,这是导致视频站一直亏损的根源

  以优酷为例,有人计算后认为,优酷每月仅带宽成本一项就高达2400万元,再加上每月700万元的营销成本,它每年至少要烧掉3.6亿元人民币而且带宽成本随着视频站流量规模呈几何量级增长相比之下,优酷公布的2009年营收目标1亿元,本身就处于严重的入不敷出的局面如果优酷继续保持目前的投入方式而不进行有效控制的话,在寻找新的投资概率为0的情况下,优酷还能够坚持多长时间呢从这个严峻形势看,我们也就不难理解优酷的降成本举措了

  对于视频站而言,成本是决定一个站是否可以生存的决定性因素没有低成本优势,也就没有了竞争优势在资本充裕年代,低成本的优势倒并不一定能够显现,烧钱的速度好像能够风光一阵子但在这个资本冬季,在缺乏资本后援之下,视频站犹如戴着镣铐在跳舞,很难舞出优美的舞姿这一点,优酷可能感受到的更为明显

  消解视频分享站的成本之痛,采取各项举措是必须的但有一点却是头痛医脚之策以牺牲用户体验为代价来换取成本降低,无异于饮鸠止渴然而,在巨大成本压力之下,优酷竟然运用了此策最近一段时间,优酷站视频播放速度明显下降,较2个月前下降比例超过30%有友抱怨优酷现在不重视用户体验了,“过去我们学生观看优酷视频就是感觉其速度比较快,但是最近我们发现优酷的速度在明显下降,断断续续的视频明显增多,尤其在一些电视剧和动漫影片中”优酷此举实在是有点病急乱投医的味道

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